Sinise noole kaalufirma korraldab kõikidel tasanditel juhtimiskaadreid, et viia läbi “PDCA juhtimistööriista praktiline” koolitus.
Wang Bangming selgitas lihtsal ja arusaadaval viisil PDCA haldustööriistade tähtsust kaasaegsete tootmisettevõtete juhtimisprotsessis.Tuginedes reaalsetele firmajuhtumitele (digitaalkraanakaalu, koormusanduri, koormusmõõturi jms tootmisprotsessis) andis ta kohapeal selgitusi PDCA haldustööriistade praktilise rakendamise kohta, samal ajal toimus koolitajatele praktiline koolitus. rühmades, et kõik saaksid tegelikust olukorrast õppida.Õppige koolituse kaudu PDCA rakenduse nelja etappi ja kaheksat etappi.
Pärast koolitust jagas iga juhtkond aktiivselt oma kogemusi ja arusaamu.
PDCA, tuntud ka kui Demingi tsükkel, on süstemaatiline meetod kvaliteedijuhtimise pidevaks täiustamiseks.See koosneb neljast põhietapist: plaani, tee, kontrolli ja tegutse.Kuigi PDCA kontseptsioon on laialdaselt tunnustatud, on selle rakendamise praktiline koolitus oluline, et organisatsioonid saaksid seda metoodikat tõhusalt rakendada ja sellest kasu saada.
PDCA praktiline koolitus varustab üksikisikuid ja meeskondi vajalike oskustega, et tuvastada parendusvaldkonnad, töötada välja tegevuskavad, rakendada muudatusi ja jälgida tulemusi.Mõistes PDCA tsüklit ja selle praktilist rakendamist, saavad töötajad aidata kaasa pideva täiustamise kultuurile oma organisatsioonis.
Plaani faas hõlmab eesmärkide seadmist, täiustamist vajavate protsesside väljaselgitamist ja plaani väljatöötamist tuvastatud probleemide lahendamiseks.Praktiline koolitus selles etapis keskendub saavutatavate eesmärkide seadmise, põhjaliku analüüsi läbiviimise ja teostatavate plaanide loomise tehnikatele.
Do faasis plaan täidetakse ja praktiline koolitus selles etapis rõhutab tõhusaid rakendusstrateegiaid, suhtlemist ja meeskonnatööd.Osalejad õpivad, kuidas plaani ellu viia, minimeerides häireid ja maksimeerides tõhusust.
Kontrollifaas hõlmab rakendatud plaani tulemuste hindamist.Praktiline koolitus selles etapis keskendub andmete kogumisele, analüüsile ja peamiste tulemusnäitajate kasutamisele, et mõõta Do-faasis tehtud muudatuste tõhusust.
Lõpuks hõlmab tegude etapp vajalike toimingute võtmist kontrollifaasi tulemuste põhjal.Praktiline koolitus selles faasis rõhutab otsuste langetamist, probleemide lahendamist ja kohanemisvõimet ning tulemuste põhjal edasisi parandusi.
Postitusaeg: 14. juuni 2024