Blue Arrow kaaluv ettevõte korraldab juhtimiskaadrid kõigil tasanditel, et viia läbi PDCA haldusvahend praktiline koolitus.
Wang Bangming selgitas PDCA haldamise tööriistade olulisust kaasaegsete tootmisprotsessis lihtsal ja hõlpsasti - mõistmiseks. Ettevõtte tegelike juhtumite põhjal (digitaalse kraana skaala, laadimisraku, laadimismõõturi jms tootmisprotsessis) andis ta - saidi selgitused PDCA haldamise tööriistade praktilise rakendamise kohta, samal ajal tehti koolitajatele praktilisi koolitusi rühmades, et kõik saaksid tegelikust olukorrast õppida. Õppige koolituse kaudu PDCA rakenduse neli etappi ja kaheksat etappi.
Pärast koolitust jagas iga juhtimiskaadr aktiivselt oma kogemusi ja teadmisi.
PDCA, tuntud ka kui Demingi tsükkel, on süstemaatiline meetod kvaliteedijuhtimise pideva täiustamiseks. See koosneb neljast võtmeetapist: plaanige, tehke, kontrollige ja tegutsege. Ehkki PDCA mõistet on laialt tunnustatud, on selle rakenduse praktiline koolitus organisatsioonide jaoks hädavajalik, et see metoodika tõhusalt rakendada ja sellest kasu saada.
PDCA praktiline koolitus ühendab üksikisikuid ja meeskondi, kellel on vajalikud oskused parendusvaldkondade väljaselgitamiseks, tegevuskavade väljatöötamiseks, muudatuste elluviimiseks ja tulemuste jälgimiseks. Mõistes PDCA tsüklit ja selle praktilist rakendust, saavad töötajad aidata kaasa oma organisatsioonide pideva täiustamise kultuurile.
Plaani etapp hõlmab eesmärkide seadmist, parandamist vajavate protsesside väljaselgitamist ja tuvastatud probleemidega tegelemise plaani väljatöötamist. Praktiline koolitus selles etapis keskendub saavutatavate eesmärkide seadmise, põhjaliku analüüsi tegemise ja rakendatavate plaanide loomise tehnikatele.
DO -etapis teostatakse plaan ja selles etapis praktiline koolitus rõhutab tõhusaid rakendusstrateegiaid, suhtlemist ja meeskonnatööd. Osalejad õpivad plaani täitma, minimeerides samal ajal häireid ja maksimeerides tõhusust.
Kontrollifaas hõlmab rakendatud plaani tulemuste hindamist. Selle etapi praktiline koolitus keskendub andmete kogumisele, analüüsile ja peamiste tulemusnäitajate kasutamisele DO -etapis tehtud muudatuste tõhususe mõõtmiseks.
Lõpuks hõlmab ACT etapp vajalike meetmete võtmist kontrollfaasi tulemuste põhjal. Selle etapi praktiline koolitus rõhutab otsust - tegemine, probleem - lahendamine ja võimet leidude põhjal kohaneda ja täiendavaid parandusi teha.
Postiaeg: juuni - 14 - 2024